راه هایی برای کاهش هزینه های تولید

راه هایی برای کاهش هزینه های تولید

شما به عنوان یک تولید کننده ، امیدوارید که بتوانید هزینه های ساخت خود را بدون کاهش کیفیت محصولات کاهش دهید.با این حال ، هنگام انتخاب ایده های صرفه جویی در هزینه ، نباید بی پروا باشید ، زیرا ممکن است به جای رشد تجارت ، تجارت شما را خراب کند.ما پنج روش ارائه داده ایم که شما می توانید برای کاهش هزینه های خود ضمن بهبود کارایی کسب و کار خود ، استفاده کنید.

• هزینه های مواد خود را کاهش دهید

ساده ترین راهی که می توانید برای صرفه جویی در هزینه های تولید قطعات صنعتی فلزی پیاده سازی کنید ، کاهش هزینه های مواد است.این کار را می توان با بهینه سازی طراحی محصولات و استفاده از تمام منابعی که در اختیار دارید ، انجام داد.شما ممکن است اجزای محصول را بدون درک کامل پیامدهای هزینه انتخاب کرده باشید.

طراحی ساده تر و مواد اولیه کم مصرف را انتخاب کنید.در حین تولید ، سعی کنید مقوا ، کاغذ و فلز را دور نریزید.به جای فرستادن آنها به یک مرکز بازیافت ، به روش هایی فکر کنید که همه آنها را دوباره بفروشید یا برای تولید یک محصول دیگر از آنها استفاده مجدد کنید.

• عملکرد کارمندان خود را بهینه کنید

کارکنان تولیدی باید بتوانند سریع کار کنند تا با انتظارات روزافزون مصرف کننده همگام شوند.به عنوان یک صاحب مشاغل ، برای شما ضروری است که بتوانید کارمندان خود را آموزش دهید تا آنها بتوانند مهارت ها و بهره وری خود را در طبقه تولید بهبود دهند.داشتن کارمندان واجد شرایط می تواند به شما کمک کند گردش مالی را کاهش دهید که منجر به کاهش قابل توجه هزینه کار می شود.

• فرایندهای دستی خود را خودکار کنید

در میان رقابت شدید بین تولیدکنندگان ، شما باید بتوانید از فن آوری برای بهبود کارایی و بهره وری تولید خود استفاده کنید.ممکن است کمی تردید داشته باشید زیرا استفاده از فناوری مانند راه حل های خودکار نیاز به هزینه های قابل توجه سرمایه گذاری دارد.با این حال ، اجرای یک راه حل خودکار در واقع به شما کمک می کند تا در طولانی مدت در هزینه های عملیاتی خود صرفه جویی کنید.

• با تامین کنندگان خود مذاکره کنید

روش دیگری که می توانید برای صرفه جویی در هزینه های تولید خود اعمال کنید این است که از تامین کنندگان خود بخواهید قیمت های خود را کاهش دهند.قبل از اقدام به هرگونه مذاکره ، مطمئن شوید که همیشه قبض های خود را به موقع پرداخت کرده اید (بنابراین احساس سختی بین شما و تأمین کنندگان وجود نخواهد داشت).همچنین ، تقاضای کاهش قیمت مناسب را داشته باشید.اگر آنها نمی خواهند قیمت کمتری به شما بدهند ، پس باید منبع تأمین کنندگان مختلف را در نظر بگیرید.

• ارزیابی فرایندهای تولید

به روش ساخت قطعات صنعتی خود نگاه کنید و از شر هرگونه فرآیند بیش از حد وقت گیر یا اضافی خلاص شوید.شما باید هر مرحله از چرخه تولید را جدا کرده و مدت زمان هر مرحله را پیگیری کنید ، در صورت لزوم با کارکنانی که از تجهیزات خاصی استفاده می کنند یا کارهای خاصی را انجام می دهند ، مشورت کنید.نگه داشتن کلیه ماشین آلات در شرایط سرآمد به کاهش زمان خرابی کمک می کند ، بنابراین شما باید بر روی برنامه های نگهداری پیش بینی یا پیشگیرانه تمرکز کنید.

وقتی شرایط سخت است و سود ناچیز است ، بسیاری از صاحبان مشاغل به دنبال راه هایی برای کاهش هزینه های تولید در تاسیسات خود هستند ، بدون اینکه کیفیت محصول را به خطر بیندازند یا مشاغل را به خطر بیندازند.در اینجا ، ما به چند روش موثر برای کاهش این هزینه ها اشاره کردیم.برای کسب اطلاعات بیشتر لطفا با ما تماس بگیرید.